Fullstep revoluciona el ciclo del gasto gracias a la digitalización, automatización y control end-to-end de todo el proceso. Su plataforma Source-to-Pay te permitirá aprovechar el potencial de la tecnología para alcanzar la mayor eficiencia y productividad, reduciendo el coste y asegurando el cumplimiento normativo de cualquier actividad de compra.
El cuadro de mando ofrece visibilidad y control de toda la actividad de compras y suministro en sus principales ejes: Económico, Gasto/presupuesto, Operativo y proveedores. Esto es posible gracias a la integración de la información de múltiples fuentes de datos, visión 360 con informes personalizados sobre la actividad de compras.
Gestión, trazabilidad y control total del proceso de aprovisionamiento y facturación.
Gestiona de forma más simplificada y eficiente el aprovisionamiento gracias a la visión 360 del estado de pedidos y recepciones, su gestión operativa y el cumplimiento de las condiciones negociadas en el proceso de licitación.
Gestión integral automatizada de facturas desde un único sistema, reduciendo así los costes, y controlando la integridad y calidad de la información para asegurar el cumplimiento de los compromisos.
Optimización y control de todo el proceso en la actividad estratégica de compras.
Sourcing estratégico gracias al cual se reducirán los tiempos de gestión y costes administrativos, obteniendo ahorros de forma inmediata y con una monitorización y visibilidad en tiempo real.
Gestión de contratos de forma segura y eficiente, gracias a la simplificación de contratos a partir de plantillas y el seguimiento automático a través de avisos y alertas.
Minimiza el riesgo y mejora el rendimiento gracias a la transformación de la relación con los proveedores.
Gracias al software de gestión de proveedores, podrás obtener una visión 360 de toda la información referida a la actividad de los proveedores en tiempo real. Favorecerá a una mejor toma de decisiones gracias a la obtención de información veraz y actualizada, a través de informes y evaluaciones de desempeño.
Gracias a la gestión de riesgos de proveedor, se podrán tomar decisiones de compra inteligentes y seguras, controlando los riesgos en cada etapa del suministro gracias a sistemas de análisis y alertas.
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